Когато спринтът в края на годината започва,Taixing Co., Ltd.се фокусира върху основната си цел „нулеви наранявания и нулеви злополуки“ и със силно чувство за отговорност дълбоко интегрира превенцията и контрола на риска за безопасността през зимата със своята 100-дневна кампания за безопасност. Чрез три ключови мерки - повишаване на осведомеността за безопасността, прилагане на точни стратегии и насочване към конкретни предизвикателства - компанията укрепва своята мрежа за защита на безопасността на производството, за да осигури гладкото функциониране на производствените и бизнес дейности в края на годината.
Как може философията „безопасността на първо място“ да се трансформира от лозунг на стената в съзнателни действия на служителите? Taixing Co., Ltd. предостави отговора чрез редовни инициативи за обучение.
От четвъртото тримесечие компанията е внедрила напълно механизъм „ежедневна сесия за обучение за всеки работен екип“. Преди и след всяка смяна на смените всеки екип се фокусира върху конкретна точка за безопасност за обучение. Съдържанието обхваща националните производствени закони и разпоредби за безопасност, духа на превъзходни документи за безопасност, вътрешни правила за управление и специални оперативни процедури, като гарантира, че учебното съдържание е както систематично, така и изчерпателно и тясно свързано с действителните служебни отговорности.
Жизнеността на една идея се крие в интеграцията на знания и действия. За да гарантира, че знанията за безопасност се прилагат ефективно, Taixing Co., Ltd. възприема двупосочен подход за укрепване на правоприлагането: първо, станцията за надзор на безопасността провежда необявени инспекции и прегледи на производствените обекти, като използва подхода „четири-не, две директни“ (без предварително известие, без фиксиран график, без конкретно местоположение, без специфичен персонал, но директен достъп до обекта и директен разпит на персонала), като се фокусира върху проверката на разбирането на служителите знания за безопасността и тяхното придържане към процедурите за безопасност на място; второ, компанията подобрява своите механизми за оценка и стимулиране, като включва месечните резултати от тестовете за безопасност на ключовия персонал за управление на безопасността в техните оценки на ефективността, като по този начин насърчава ученето и приложението чрез тестване.
„Надяваме се, че чрез това непрекъснато, широко разпространено ежедневно обучение и редовен надзор правилата за безопасност наистина ще се трансформират от „правила на хартия“ в „поведенчески навици“ на нашите служители“, каза Джи Бао, директор по безопасността на Taixing Co., Ltd.
Снеговалежът след началото на зимата доведе до рязък спад на температурите, поставяйки тежко изпитание за безопасната работа на оборудването.Taixing Co., Ltd.предприе целенасочени действия, прилагайки цялостен комплекс от мерки за недопускане на замръзване и конденз през зимата.
Компанията бързо сформира професионален екип за инспекция, фокусиран върху безопасността на критичните тръбопроводи. Те проведоха цялостна инспекция на уязвими зони като заварки на тръбопроводи и уплътнителни точки, използвайки модел на инспекция в "мрежов стил". По време на проверката е въведено стриктно управление в затворен цикъл. Беше създаден списък с идентифицирани опасности с ясни отговорности и крайни срокове за отстраняване, като се гарантира, че всички опасности са незабавно адресирани и отстранени напълно.
Паралелно с това екипът по поддръжката извърши специализиран "здравен преглед" на електрическата отоплителна система, като инспектира цялостно работното състояние на окабеляването и терморегулаторите. Те незабавно замениха остарелите компоненти и поправиха дефектните точки, като елиминираха потенциални опасности като късо съединение и пожари от прегряване при източника, като по този начин гарантираха ефективността на оборудването срещу замръзване и изолацията.
В допълнение, всеки екип, въз основа на нуждите за безопасност при операции на открито, извърши превантивно почистване на зони, предразположени към заледяване, като стрехи и стелажи за тръби, и постави противоплъзгащи се постелки в ключови зони като инспекционни маршрути и работни платформи. Това осигури „предпазна мрежа“ за работниците на първа линия, добавяйки допълнителен слой сигурност и спокойствие за операции на открито през зимата.
Taixing Co., Ltd. се придържа към принципа на проактивна превенция и контрол на източниците, като едновременно укрепва както техническите, така и управленските аспекти, за да изгради стабилна защитна линия за безопасност на място.
● Техническо ниво
Компанията прилага стриктно йерархична система за управление на критично оборудване, като инсталира инструменти за наблюдение на основното оборудване като реактори за реакционна полимеризация и ключови компресори за улавяне на фини промени в параметри като температура, налягане и вибрации, постигайки динамично наблюдение и ранно предупреждение за работното състояние на оборудването.
● Ниво на управление
Компанията допълнително усъвършенства оперативните процедури, изяснявайки отговорния персонал и стандартите за изпълнение от одобрението на разрешителното за работа и потвърждаването на безопасността на място до приемането на завършването, изграждайки система за управление на пълен процес със затворен цикъл.
Изграждането на способности за реагиране при извънредни ситуации също е основен приоритет. Компанията прилага учения за спешни случаи с „четири не“: без предварително известие, без предварително зададени скриптове, без предварително зададени сценарии и без предварително зададени местоположения, което позволява на служителите да подобрят своите способности за самоспасяване и взаимопомощ в реалистични симулирани извънредни ситуации. „Сега, когато се сблъскаме с неочаквани ситуации, се чувстваме по-уверени и знаем какво да правим и към кого да се обърнем“, каза служител, участвал в тренировката.
Междувременно компанията стартира дискусионна кампания "Six Reflections" сред всички служители. Чрез методи като показване на предупредителни видеоклипове, показване на записи на нарушения и споделяне на истории за безопасност от колеги, те използваха примери от реалния живот, за да алармират за безопасността. От четвъртото тримесечие те проведоха три образователни сесии за безопасност, като достигнаха до над 200 души.
